CMMI3是關(guān)注于過程的研發(fā)管理體系，實施CMMI3對企業(yè)的好處主要體現(xiàn)為：

 一、通過項目計劃和項目監(jiān)督管理等措施，保證產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對“雜亂無章、無序管理”的項目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范。
      二、有利于成本控制。因為質(zhì)量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。現(xiàn)在大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補(bǔ)補(bǔ)，費用很容易失控。

 三、通過配置管理等措施，解決人員流動所帶來的問題，公司通過過程改進(jìn)，建立了財富庫以共享經(jīng)驗，而不是單純依靠某些“高手”。